
木屋創(chuàng)新是溫泉木屋規(guī)劃設計建設的唯一方向。
木屋是溫泉度假中心最重要的部分,木屋的開發(fā)及運營模式創(chuàng)新是最種重要的,溫泉度假村贏得市場競爭的關鍵是開發(fā)模式的創(chuàng)新,這不僅直接決定著溫泉度假村的核心吸引力,更在很大程度上影響著溫泉度假村的投資回報。溫泉度假村的開發(fā),目前已經(jīng)從原來的沐浴、療養(yǎng)、休閑、娛樂時代進入了全新的主題化、復合性、度假型、康養(yǎng)型、親子型,商務型溫泉時代。開發(fā)模式的創(chuàng)新,從戰(zhàn)略上直接決定著溫泉度假村的盈利效應,不僅是一大批已建成的溫泉度假村亟待通過改造來重塑吸引力,而且新開發(fā)的溫泉度假村更需要通過創(chuàng)新來構建核心競爭力。
1 溫泉+會員及平臺模式 現(xiàn)在流行的建平臺模式,變會員為資金,溫泉度假村規(guī)模不一定很大,但是一定有自己的特色,背靠溫泉資源,引導會員全季消費,實現(xiàn)四季無淡季。重規(guī)劃設計,結合互聯(lián)網(wǎng)及社群概念,利用社會資源資金快速滾動開發(fā)運營。打通土地、資金、消費循環(huán)。單靠重運營開發(fā)模式,基本旺季很旺淡季很淡。
2 溫泉+會議的模式,是溫泉度假村最普遍也是最容易獲得成功的開發(fā)模式,分為“溫泉+大型會議”及“溫泉+中小型會議”兩種模式。酒店最賺錢的是包席業(yè)務大家都知道,溫泉最容易賺錢的就是會議消費模式了,現(xiàn)在公司團建,會議及培訓非常多,也是溫泉木屋度假酒店的一大機會。
3 溫泉+運動游樂模式,溫泉+水上游樂,溫泉+高爾夫,溫泉+綜合游樂。把溫泉與多元化的游樂項目的結合發(fā)揮了到極致,從而產(chǎn)生了極大的市場吸引力。
4 溫泉+康復療養(yǎng)模式 ,溫泉吸引市場最核心的本質是健康養(yǎng)生,隨著社會上亞健康狀態(tài)人群的不斷加大,人們對于養(yǎng)生、康復的需求越來越大,把溫泉和康復療養(yǎng)結合起來,最能做成一項大產(chǎn)業(yè)。依托醫(yī)院、生命科學研究中心等機構,充分發(fā)揮醫(yī)學、生命科學與健康管理的作用,結合現(xiàn)代理療手法的應用,把溫泉的健康養(yǎng)生價值與日常的體檢、醫(yī)療、診斷、康復、療養(yǎng)、健身等等一系列手段深度結合,打造溫泉康復療養(yǎng)基地,完全可以做大溫泉健康養(yǎng)生的文章,獲得巨大效益。
5 溫泉+生態(tài)農(nóng)莊模式,將溫泉資源與生態(tài)農(nóng)莊開發(fā)有機融合,實現(xiàn)雙重目標,發(fā)展高附加值種養(yǎng)殖項目、溫泉生態(tài)農(nóng)業(yè)項目,有助于推動生態(tài)農(nóng)業(yè)從單一的產(chǎn)品經(jīng)濟向服務經(jīng)濟邁進。另一方面,生態(tài)農(nóng)莊的建設有效地改善了溫泉度假村的休閑環(huán)境,更可以利用生態(tài)農(nóng)莊的設施載體,創(chuàng)造出極具特色的溫泉泡浴場所。
6 溫泉+旅游地產(chǎn)模式,由于溫泉在健康養(yǎng)生與旅游休閑上的巨大價值,為房地產(chǎn)特別是旅游地產(chǎn)的開發(fā)創(chuàng)造了非常突出的優(yōu)勢,往往能夠以“養(yǎng)生休閑”特色在地產(chǎn)市場上形成巨大的競爭力,從而取得非常可觀的投資回報。因此,“溫泉+旅游地產(chǎn)”模式成為全國絕大多數(shù)溫泉度假村最優(yōu)先考慮的開發(fā)模式之一。
2、資產(chǎn)使用權的創(chuàng)新,眾籌模式共有產(chǎn)權模式,快速發(fā)展開發(fā)模式。
3、內(nèi)容的創(chuàng)新,溫泉木屋與其他行業(yè)的深度結合,發(fā)揮本地資源優(yōu)勢。
4、點到面的創(chuàng)新,不是國家重點項目或獨占資源,項目最好多布點公司多項目模式,一點成功快速復制發(fā)展到面模式。
5、所有權的創(chuàng)新,積極引進資源股份模式,期權模式。

1、銷售模式的創(chuàng)新,充分利用互聯(lián)網(wǎng),社群,幫助客戶更方便的方式來選擇。
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